江苏省工地疫情防控费用/江苏疫情防控工程计价

江苏总价措施费结算

江苏总价措施费结算主要涉及工程排污费 、建筑工人实名制费用
、新冠疫情防控费用及其他总价措施项目费 ，具体结算方式如下：工程排污费：编制工程量清单及招标控制价时
，暂按不含工程设备费、规费及税金造价的0.1%标准计取 。工程结算时，按有权部门实际收取金额 ，凭发票按实计取，列入工程造价
。

在江苏
，材料调差通常可以计取措施费费率，但具体需依据相关规定和合同约定来确定。从相关信息来看 ，按照江苏的计价相关文件精神
，材料调差需要计取总价措施 、规费及税金 。材料差价属于分部分项工程费（或单价措施费），应作为计费基础计取费用定额规定的相关费用 ，这意味着材料调差可以计取措施费费率。

江苏营改增后措施费的计算基数是“分部分项费+单价措施项目费-除税工程设备费 ”
。在江苏营改增后
，对于措施费的计算，需要特别注意以下几点：计费基础明确：根据《江苏省建设工程费用定额》（2014年）营改增后的调整内容 ，措施费的计算基数已经明确为“分部分项费+单价措施项目费-除税工程设备费
”。

无锡:窝工费、降效费 、材料二次转运用费列入工程造价!

无锡市规定窝工费
、降效费、材料二次转运用费可列入工程造价 。具体说明如下：窝工费用：应急情况导致建设工程停工 、现场封控的
，未离场的工人人数及天数，由发承包双方根据实施方案签证确认 ，原则上按《江苏省工资支付条例》第三十一条规定协商确定人工费用
，列入其他项目费
。

山东省住建厅发布的通知明确，因疫情防控造成的施工降效
、窝工及赶工费用由发包人承担 ，相关费用计入工程造价并通过审定的施工组织方案确定。 具体内容如下：费用承担范围 窝工与赶工费用：因疫情防控导致施工效率下降（降效）、停工待工（窝工），或应建设单位要求赶工产生的费用
，均由发包人承担 。

窝工 、赶工等费用承担 因疫情防控造成施工降效
、窝工，以及施工单位应建设单位要求赶工所发生的费用 ，应计入工程造价
，由发包人承担
。发承包双方根据经审定的施工组织方案确定费用。

窝工降效费用：因疫情防控应急措施增加的窝工降效费用，由发承包双方根据实际情况协商确定 。协商不能达成一致的 ，疫情防控应急措施影响期间完成的工程量
，其价格构成中的人工消耗量和施工机械消耗量可按工程所在区域的不同，分别调增30%～40%、15%～35% 、10%～20%
。

施工降效
、窝工及赶工费用：因疫情防控导致的施工效率降低、窝工或建设单位要求赶工产生的费用 ，计入工程造价
，由发包人承担。具体金额由发承包双方根据审定的施工组织方案确定 。人工与材料价格波动：因人工短缺 、交通不便导致的人工成本和材料价格上涨，超出合同约定风险幅度的部分 ，由发包人承担
。

江苏省疫情工程可以延长有政府文件吗

壹→江苏省疫情期间工程延长有政府文件支持。在江苏省
，针对疫情期间工程因疫情防控导致的延期复工或停工情况，政府相关部门已发布明确文件 ，支持合理顺延工期 。

贰→江苏省住建厅发布通知，明确建设工程新冠疫情防控措施费用不再计列
，2023年1月8日后完成的工程量及拟建工程不再纳入该费用，此前实际发生费用可按实结算。

叁→江苏省住建厅于2023年4月11日发布《关于不再计列建设工程新冠疫情防控措施费用的通知》 ，决定停止实施此前发布的关于建设工程新冠疫情防控的相关指导文件
，并明确在建建设工程2023年1月8日后完成的工程量及拟建建设工程工程造价中不再计列新冠疫情防控措施费用
。

肆→停止实施相关文件 江苏省住建厅决定停止实施以下两份文件：《关于印发房屋市政工程常态化疫情防控指南的通知》（苏建函质安〔2021〕606号）《省住房城乡建设厅关于印发建设工程新冠疫情防控费用计取指导标准的通知》（苏建函价〔2022〕333号）不再计列疫情防控费用 时间节点：自2023年1月8日起。

浅谈造价(一)

造价的基本概念与参与主体造价对建设单位而言，是项目从可行性研究到交付使用的全周期投资费用 ，涵盖投资估算、概预算编制
、招投标、施工及交付等环节 。其参与主体包括：建设单位：项目投资者
，负责整体资金统筹与决策
。主管部门：政府投资项目中，负责审批与监管（如财政 、审计部门）。

在市场经济条件下 ，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制
，利用市场竞争达到优胜劣汰
、合理确定工程造价的目的 。

人员管理素质是工程造价管理中最为活跃的因素，施工企业应充分利用这一特点 ，加强对工程造价管理人员的培训与教育
，教授其先进的造价管理知识，做到与施工企业造价管理理念保持一致
。

工程造价存在的若干问题 虽然政府再三声明 ，承包工程项目不允许使用垫资带资，一些权威人士也一直强调低价合理中标
，然而建筑市场的不规范报价竞争方式却越来越严重。最低价中标成了发包商的首选，其次 ，要求补价索赔、变更 、停工抗议
、偷工减料、行贿受贿 、经济纠纷等一系列问题均由此产生 。

一）在投资决策阶段做好基础资料的收集
，保证详实
、准确要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况 、主要材料设备的价格资料
、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料
。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境 、同行业的经营等更多资料。

有效进行工程造价管理：（一）事前控制 。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合
。技术人员缺乏经济观念 ，设计思想保守
，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的 ，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来 。